Kultur-Wandel

  • Quantitative und qualitative Diagnose der gewünschten Wertekulturentwicklung

  • Einbindung und Aktiverung der ganzen Organisation

  • Befähigung des Führungsteams als Rollenvorbilder den Kulturwandel zu führen

  • Ausbildung von internen Change-Agents

Team-Entwicklung

  • “Team-Essenz”: Entwicklung einer inspirierenden Teamkultur

  • “Boxen Stopp”: kurzfristige Teamausrichtung

  • Begleitung von Projekte-Kickoffs und Meilenstein-Workshops

  • Konstruktive Konfliktlösung

Entwicklungs-Reisen

  • Authentisch durch den Wandel führen

  • Strategisches und innovatives Denken
  • Key-Account-Management: Beratendes Verkaufen

  • Inhaltliche Gestaltung und Aufbau von Corporate Universities.

Change Coaching

  • Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition

  • Leistungssteigerung in der Abteilung

  • Umgestaltung der Prozesse in einer Organisation

  • Krisensituationen meistern

  • Wertebasiertes Potenzial entfalten und FLOW leben

Inspirierende Momente

  • Mehr Flow in die Organisation bringen
  • Perspektivenwechsel und brechen alter Muster als kraftvolles Führungsinstrument
  • Veränderungen gemeinsam anpacken/umsetzen
  • Eine Firmenkultur des Vertrauens aufbauen
  • Einfall statt Zufall: Innovationen im Unternehmen ermöglichen

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