Berater und Begleiter für Teams, Organisationen und Entscheidungsträger

Professionell zertifizierter Coach (PCC)

Herausgegeben von ICF Credentials and Standards

Professional Certified Coach (PCC) Inhaber sind ausgebildete (über 125 Stunden) und erfahrene (über 500 Stunden) Coaches. Sie haben Kenntnisse und kompetente Anwendung der ICF-Kernkompetenzen, des Ethikkodex und der Definition von Coaching nachgewiesen. Professional Certified Coaches zeigen Engagement für hohe ethische Standards und haben durch strenge Beurteilung ihre Kompetenz im Umgang mit einer Vielzahl von Verhaltensweisen und Fähigkeiten in ihrer Arbeit mit Kunden unter Beweis gestellt. Der PCC muss alle drei Jahre erneuert werden.

PCC Professional Certified Coach
Berater und Begleiter für Teams, Organisationen und Entscheidungsträger

Professionell zertifizierter Coach (PCC)

Herausgegeben von ICF Credentials and Standards

Professional Certified Coach (PCC) Inhaber sind ausgebildete (über 125 Stunden) und erfahrene (über 500 Stunden) Coaches. Sie haben Kenntnisse und kompetente Anwendung der ICF-Kernkompetenzen, des Ethikkodex und der Definition von Coaching nachgewiesen. Professional Certified Coaches zeigen Engagement für hohe ethische Standards und haben durch strenge Beurteilung ihre Kompetenz im Umgang mit einer Vielzahl von Verhaltensweisen und Fähigkeiten in ihrer Arbeit mit Kunden unter Beweis gestellt. Der PCC muss alle drei Jahre erneuert werden.

PCC Professional Certified Coach
Consultant ann Companion for Teams, Organisations and Decision Makers

Professionell zertifizierter Coach (PCC)

Herausgegeben von ICF Credentials and Standards

Professional Certified Coach (PCC) Inhaber sind ausgebildete (über 125 Stunden) und erfahrene (über 500 Stunden) Coaches. Sie haben Kenntnisse und kompetente Anwendung der ICF-Kernkompetenzen, des Ethikkodex und der Definition von Coaching nachgewiesen. Professional Certified Coaches zeigen Engagement für hohe ethische Standards und haben durch strenge Beurteilung ihre Kompetenz im Umgang mit einer Vielzahl von Verhaltensweisen und Fähigkeiten in ihrer Arbeit mit Kunden unter Beweis gestellt. Der PCC muss alle drei Jahre erneuert werden.

PCC Professional Certified Coach
Lead Now – May 28, 2020

Leading Now: Inspirational Dialogs #2

Format: It is an encouraging virtual gathering creating a space for all participants to connect, nourish each other and explore together mindsets and tools to thrive and lead this challenge.

What can you expect in this 90 min virtual gathering? – Useful Mindsets and Leadership Tools – Space for exploration and reflection in small groups – Open dialog in the group – Leaning into the future through intention setting and embodiment practices.

 

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Date: May 28, 2020 17:30-19:00 CET virtually

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VALUES BASED INTEGRAL INITIATIVE AND PROJECT MANAGEMENT
VALUES BASED INTEGRAL INITIATIVE AND PROJECT MANAGEMENT
Wie können wir unsere Bestrebungen zur Unterstützung der Sustainability Development Goals praktisch umsetzen?
Als Teil der V20-Gruppe habe ich mit meinen Kollegen ein Papier entwickelt.
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Praxisbeispiel Hochseilgarten
UNTERNEHMENSKULTUR MACHT FIRMEN ERFOLGREICH
Wie die Schaffung einer lebendigen Wir-Kultur die Modernisierung eines Unternehmens von innen heraus ermöglichte – ein Kundenbeispiel.
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Werte in Organisationen und Teams – Interview mit Richard Barrett

Als strategischer Führungsberater und Berater für Organisationskultur arbeite ich seit einem Jahrzehnt mit dem Rahmen und den Konzepten von Richard Barrett. Es hat meine Kunden inspiriert, blühende Teamkulturen zu schaffen. Die Führungskräfte konnten ihre Rolle in der Organisation ganzheitlicher sehen und alte Blockaden loslassen. Letztlich schufen sie eine Organisationskultur, in der alle Mitarbeiter einen Beitrag leisten konnten. In diesem Interview hatte ich das Vergnügen, mit Richard Barrett über die Grundlagen dessen zu sprechen, was es braucht, um eine blühende Teamkultur der Organisation auf der Grundlage von Werten zu schaffen.

Die Absicht des Videos ist es, ein tieferes Verständnis des Fundaments des Kulturwandels zu vermitteln und Führungskräfte zu inspirieren, eine blühende Kultur zu einer Priorität zu machen.

Einige Highlights:
02:20 Wie hat Richard seinen revolutionären Umgang mit Werten entwickelt?
08:23 Der Schlüssel zum Gedeihen als Führungskraft ist es, unabhängig von der Konditionierung zu werden
12:40 Was ist Kultur? Wie werden Werte definiert?
20:40 Was bedeutet das für Führungskräfte, welche Schlüsselqualitäten
25:45 Die Rolle von Covid und Remote-Arbeit
28:00 Welche Rolle spielt Organisation bei der Schaffung einer Welt, die auf die SDG ausgerichtet ist (Globale Nachhaltigkeitsziele)
38:00 Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte

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Strategische Teamentwicklung für langfristigen Erfolg
Neurocolor Boot Camp – Die Teamdynamik stärken
Gemeinsam gelebte Werte stärken den Team-Erfolg

Kulturwandel & Teamentwicklung

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Bei welchen Wandel können wir Sie und Ihr Team unterstützen?

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